Estrategias de Contenido Digital para el Club Vivamos EL TIEMPO: Organización, Diseño y Me- jora de Resultados Audiovisuales. Juan Camilo Espinosa Acero.
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Chía, Cundinamarca; Taller 5 2025Descripción: 68 páginas; ilustarciones a color. 28 cmTítulos uniformes: - Trabajo de grado.
- DG 25-011 Ej. 1
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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| Tesis | Taller 5 | Tesis | DG 25-011 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | T50019746 |
Corporación Universitaria Taller Cinco.
Trabajo de grado presentado como requisito para optar al título Profesional en Diseño Gráfico.
El presente documento aborda el desarrollo y ejecución de estrategias de contenido digital para el Club Vivamos EL TIEMPO, realizado en el marco de un proceso de pasantía en EL TIEMPO Casa Editorial. La problemática identificada fue la ausencia de una metodología organizada para la creación, planificación y publicación de contenido, lo cual generaba inconsistencias en la comunicación de la marca y un bajo impacto en su audiencia digital.
La investigación teórica incluyó la revisión de conceptos en diseño digital, videografía y estrategias de contenido, complementada con el análisis dereferentes internacionales como Club LA NACIÓN y estudios de casos nacionales, particularmente en el sector bancario, enfocados en comunicación sobre ahorro y beneficios. Estos fundamentos guiaron la implementación de metodologías innovadoras como parrillas de contenido mensuales, guiones detallados para piezas audiovisuales y el uso de hooks visuales y comunicativos para captar la atención del público.
Entre los resultados destacados se encuentra un notable incremento en la calidad del contenido audiovisual, el cual pasó de ser básico y desestructurado a profesional y estratégicamente planificado. También se evidenció una mejora en la organización interna y la comunicación entre equipos, facilitada por herramientas como registros de solicitudes y asignaciones es pecíficas para cada publicación. Estas acciones contribuyeron a aumentar el alcance en redes sociales, reforzar la identidad gráfica del Club y generar un impacto positivo en las métricas de interacción y suscripciones. Este proyecto sienta las bases para una gestión de contenido más eficiente y alineada con los objetivos de la marca.
Profesional en Diseño Gráfico. Calificación: 4.14
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