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020			_a9584100165
040			_aCO-T5 _bespañol _cCO-T5 _ercca2
041	1		_aspa
082			_a658.314 / _bC771c
100	1		_aCook, Marshall J. _986727 _eautor.
245	1	0	_aCoaching efectivo: _bcomo aprovechar la motivación oculta de su fuerza laboral/ _cMarshall J. Cook.
250			_a1a. ed.
260			_aSanta Fe de Bogota: _bMcGraw-Hill, _c2000.
300			_aix, 174 p. : _bil. ; _c24 cm.
504			_aIncluye bibliografía y tabla de contenido.
505	8		_aLas metas del coaching efectivo// ¿está usted desperdiciendo su recurso más valioso?, cuestionario de cociente de acesibilidad, los beneficiados del coaching efectivo. -- Las casualidades de un coach efectivo // caracetristicas de un coach efectivo, cómo convertir las actitudes en acciones. -- ¿que quieren sus jugadores? // búsqueda de la motivación real mas allá de la compensión económica. -- Indicadores del coaching efectivo // lo que en realidad expresa su lenguaje corporal, como se "expresa" su lenguaje corporal. -- Cómo plantear preguntas efectivas // cualidades de las preguntas efectivas, siete tipos principales de preguntas, tres sugerencias para hacer preguntas.-- Una vez más con la retroalimentación // elementos de la retroalimentación efectiva, antes de que usted haga retroalimentación, como dar malas noticias.-- Principios adicionales para el coaching efectivo y un buen vivir.
650			_aAdministración de personal _983731
650			_aMotivación del empleado _986728
650			_aPerfeccionamiento ocupacional _986437
942			_2ddc _cLIBGEN _h658.314 _iC771c
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